El principal error al elaborar retos en tecnología

💬 “NO PUEDO SUPERAR CHALLENGES PARA JUNIORS

Últimamente, vengo viendo muchos lugares de capacitación, entrevistas laborales, entre otras, que requieren un desafío para el candidato.

Si se usa de filtro o no, si se evalúa la respuesta correcta o la forma de pensarlo, o si se hace en vivo o asíncrono no cambia nada.

Lo que si cambia es la dificultad y el objetivo.

Tenemos que tener muy en claro el objetivo de pedirle a la gente que pase un desafío técnico y/o lógico.

Muchas veces son preguntas difíciles que me hace cuestionar qué tan intelectual tiene que ser su candidato ideal.

¿Sólo se valora la inteligencia?

Consejo: si podes cambiar un challenge técnico por una videollamada para hacerle 3 preguntas muy simples de respuesta obvia, hacelo.

Podes preguntarles “¿Y porqué?” para ver cómo fundamentan, si se animan a explicar, cómo explican, y qué tan técnicos se ponen.

NO METAMOS NERVIOS, MIEDO Y PRESIÓN DONDE NO SE NECESITA

CUANTO MÁS SIMPLE, MÁS CLARO

#inteligencia#crecimientoprofesional#desarrollopersonal#empresas#recursoshumanos#busquedaactiva#busquedasit#idforideas
“
Publicación escrita por: Diego Caplan

Acá va mi opinión no solicitada 😉:
Yo no estoy en contra de los challenges técnicos para Jr.
Sí, estoy en contra: En el CÓMO se hacen esos challenges. 💡

Es muy importante que los responsables del proceso y principalmente el tomador de decisión (hiring manager) se tome el tiempo de hacer la reflexión interna y definir propósito & Objetivos.

Acá estoy muy de acuerdo: “Entre más simple, mejor”

Acá va mi opinión no popular 😉:
Estimado hiring manager, si a usted le da flojera/mamera tomarse 1, 2, 3, 4 horas o las que sean necesarias para estructurar una prueba técnica.
Le digo; yo sé que su ego le dice que su tiempo es más valioso que la de los -prospectos- Jr’s. Además, parece ser una actividad delegable 🤷‍♂️
Recuerda qué estas personas haciendo la prueba técnica invertirán posiblemente el doble de tiempo que usted tarde en formularla.

No complique demasiado la vaina, entre más simple, mejor.

El que usted como tomador final de decisión se tome el tiempo en optimizar este proceso es una muestra indirecta del respeto que usted tiene por el tiempo de los demás. No tan solo para los candidatos, también incluye la persona de Talent Adquisition que le está colaborando.
Además, que si usted define bien los objetivos podrá escoger mejor a su equipo de trabajo y tendrá más posibilidades de encontrarse a ese “diamante en bruto” 💎

🙅‍♂️ ZERO EXCUSES

IVAN CHAVEZ

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